Asociación Empretec Uruguay

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Desarrollo de habilidades directivas

formacion de mandos medios

Este es un taller de perfeccionamiento directivo dirigido a responsables de líneas de producción o áreas de servicio, fundamentado en el desarrollo de habilidades de conducción.

Objetivos:
• Potenciar el perfil del liderazgo esperado de los mandos medios mediante la interacción con otros pares
• Transmitir los conceptos claves para la delegación, sustentada especialmente en enseñar a trabajar y desarrollar a sus colaboradores.
• Promover mejoras en la comunicación líder-equipo, a partir de la generación de un estilo empático, confiable y de respeto que favorezca la “credibilidad” en la relación vertical.
• Sensibilizar sobre los beneficios del trabajo en equipo y el estilo de toma de decisiones participativas.

21 horas en 7 jornadas de 3 horas.

Dirigido a:
Quienes tienen que liderar o coordinar las tareas operativas, jefes de PYMES, supervisores, encargados de área o de sector, líderes de equipos, coordinadores de proyectos, etc.

Metodología:
Cada sesión de trabajo está organizada como un taller vivencial-teórico, con actividades prácticas y reflexivas que favorecen el conocimiento y el desarrollo de las habilidades personales.
Se utiliza un enfoque centrado en las fortalezas de los participantes con el fin de propiciar una mayor sensación de control y de competencia personal.

PROGRAMA

1. Encuadre del rol del Supervisor, Gerente, todo aquel que tenga personas a cargo.
2. Características de las organizaciones en las que desarrollamos nuestro trabajo, el comportamiento Organizacional.
3. El rol del supervisor, tareas y responsabilidades, ejercicio de la autoridad, aciertos y confusiones más frecuentes.
4. Cómo desarrollar buenas prácticas de supervisión: desarrollo de habilidades de comunicación, de liderazgo y de negociación.
5. Los grupos a supervisar, sus características.
6. Las personas con las que trabajamos: principales características, y cómo abordarlas
7. Del grupo al equipo: cómo trabajarlo
8. La comunicación necesaria para los supervisores.
9. Manejo del conflicto y bases de la negociación.
10. Manejo de reuniones efectivas.

Próxima fecha: 24, 26 y 28 de junio, 1, 3, 5 y 8 de julio

Lugar: Edificio 19 de Junio, BROU. Piso 11 - Minas 1434 entre 18 de Julio y Guayabo
Costo: $ 4.700

Con Subsidio FOMYPES:

Pequeñas empresas: $ 940

Profesionales independientes: $ 2.350